Des réformes qui voudraient visiblement voir disparaître l’échelon départemental... A l’instar de la loi Bachelot qui a créé les agences régionales de santé, la réforme territoriale vise elle aussi à privilégier l’échelon régional, alors que des besoins spécifiques doivent être traités à l’échelon de nos quartiers ou de nos villages, pas seulement sous l’angle de statistiques régionales forcément trop globalisantes.

Alors que la création de ces instances dans d’autres régions a souvent consisté à fusionner les anciens comités au sein de la nouvelle entité, nous avons choisi au contraire de nous appuyer pleinement sur l’implantation des quatre comités départementaux sur leur territoire - et même, depuis la disparition de l’ancien comité régional (CRESIF) sur les territoires voisins -. Nous voulons que l’animation de l’IREPS parte des territoires (l’équipe de coordination est issue des comités départementaux) et que la nouvelle instance serve à mutualiser et valoriser les compétences plutôt que de "vampiriser" les comités locaux au profit d’une action centralisée. Bref, par bien des côtés, notre instance régionale est bâtie de manière à tirer les leçons du passé et de l’échec du CRESIF.

Les premiers pas de cette instance sont des pas de géant. Nous nous sommes dotés d’une équipe de coordination légère et d’un budget prévisionnel, nous avons répondu dans un délai court à l’appel d’offres de l’INPES pour animer le pôle de compétences régional sur les trois prochaines années avec un dossier solide et des partenaires importants et nous nous sommes dotés d’un site internet régional : wwww.ireps-iledefrance.org. Nous ne serons pas en congés en juillet pour pouvoir rencontrer les principaux financeurs : Laure Lechatellier, la nouvelle vice-présidente du Conseil régional chargée de la santé, les responsables de l’Agence régionale de santé (ARS), le nouveau président du CRIPS, Jean-Luc Roméro...

En septembre, notre équipe pourra présenter au conseil d’administration du CODES95 les premières pistes de mutualisation dans des domaines aussi divers que la comptablité, la communication ou les ressources humaines. Ce travail de mutualisation et d’amélioration de la qualité de nos prestations est vitale pour notre comité et pour les salariés qu’il emploie.

D’ici là, je voudrais souhaiter de bonnes vacances à l’équipe du CODES95, à mes collègues du Conseil d’administration et du bureau que je retrouverai avec plaisir à la rentrée.

Hussein Mokhtari, président du CODES95,
secrétaire général de l’IREPS-Ile de France

NB : Comme l’été est souvent la saison des "premières fois", nous consacrons le dossier de juillet à la toxicomanie et celui d’août à la vie affective et sexuelle. Bonne lecture !